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“幫助企業(yè)跟上移動商務的步伐”
——訪SAP中國區(qū)總裁蕭潔云SAP——全球最大的商務軟件提供商——前不久因收購Sybase公司再次成為業(yè)界焦點。與競爭對手不同,，SAP很少有大手筆的收購,。這次與Sybase公司的交易是SAP歷史上的第二大并購交易。Sybase是企業(yè)移動軟件市場的領導者,，合并后的SAP公司在企業(yè)應用,、業(yè)務分析及移動基礎架構(gòu)等領域?qū)⑻幱谑袌鲱I先地...
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美國經(jīng)濟能否跟上債務增長步伐
下面所提到的這個有關(guān)美國未來經(jīng)濟的觀點可能會讓你感到震驚，我也不例外,。在未來10年中,，盡管一大波債務和赤字會讓一個主流工業(yè)化國家的幾乎所有問題感到相形見絀，但美國的信用狀況依舊有可能在全球名列前茅,。原因何在,？美國擁有兩大獨特的優(yōu)勢，而這兩大異常強大的優(yōu)勢很有可能會幫助解決美國日漸顯現(xiàn)的財政嚴重惡化問...
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通用電氣的最大挑戰(zhàn)：跟上數(shù)字時代的步伐
什么能讓通用電氣董事長兼首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特輾轉(zhuǎn)難眠,？身為這家有著123年歷史的大企業(yè)掌門人,，伊梅爾特在接受《財富》雜志資深編輯帕蒂·塞勒斯采訪時表示：“除了政府，就是如何與時俱進,?！北M管這家公司的年收入高達1460億美元，但伊梅爾特日常的核心工作看來卻是想辦法讓GE不斷保持組織革新,。他正全力推...
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超300名房企高管職務變動,，裁人同時也怕被裁
2021年房地產(chǎn)行業(yè)迎來前所未有的大變局,，近600次調(diào)控政策落地后,，行業(yè)一改過去蒙眼狂奔的發(fā)展狀態(tài)，逐漸向平穩(wěn),、健康的方向轉(zhuǎn)型,。在此過程中，據(jù)調(diào)查,，2021年共有超300名房企高管發(fā)生職位變動,，涉及萬科、碧桂園,、中海、華潤置地等近百家企業(yè),。對房企來說,，裁員面向的是內(nèi)部員工，產(chǎn)生負面輿情的風險最小,，是...
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疑似云泡沫隱現(xiàn)
人們對泡沫津津樂道,，對云計算也是一樣。而近來大家喜歡談論的話題則是潛在的云泡沫。云計算市場是否真的已經(jīng)開始往這個方向發(fā)展,？目前還沒有,。至于說近來一些過高的估值（比如SAP收購SuccessFactors）是否合理，現(xiàn)在下結(jié)論為時過早,。但有一點很清楚,，那就是從專屬軟件向基于云計算軟件的轉(zhuǎn)移不能再被說成...
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英國最大芯片制造商或被中企收購
聞泰科技全資子公司安世半導體擬以6300萬英鎊(約合8700萬美元)的價格收購英國最大芯片制造商NWF(Newport Wafer Fab)。受此影響,，聞泰科技周一（7月5日）高開高走大漲9.48%,，股價報收100.95元，市值增加109億,，最新市值為1257億元,。...
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IBM與SAP將聯(lián)手打造企業(yè)云計算
IBM首席執(zhí)行官吉尼?羅梅蒂與SAP首席執(zhí)行官比爾?麥克德莫特IBM和SAP近日宣布，雙方將合作,，攜手向企業(yè)提供云計算服務,。其中，IBM將向SAP提供云基礎架構(gòu)服務,，而SAP則將使用IBM的基礎架構(gòu)運行HANA企業(yè)云應用,。對于IBM來說，這也是它今年第二次與科技行業(yè)的重量級企業(yè)在云計算領域進行合作,。...
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風險來自經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司,，也是唯一家連續(xù)8年進入《財富》世界500強的咨詢公司。在全球管理咨詢業(yè),，埃森哲其實是后起之秀,，它的崛起與信息技術(shù)的發(fā)展關(guān)系密切。在業(yè)務上,，它不僅僅與傳統(tǒng)的管理咨詢公司競爭,，也與IBM、惠普這些IT巨頭競爭,。除了信息技術(shù)上的專長,，埃森哲成...
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“公私兼具”——打造企業(yè)的混合云之路
《財富》（中文版）-- 最近，大多數(shù)的CIO們都不斷感受到來自于CEO,、員工,、客戶、合作伙伴,，甚至是市場趨勢變化所帶來的壓力,，這些變化是CIO們無法通過傳統(tǒng)經(jīng)過精心設計且高度安全的數(shù)據(jù)中心所能解決的。因此,，CIO們開始轉(zhuǎn)向云計算,。通過利用云計算技術(shù)，CIO們可以構(gòu)建高效、靈活,、經(jīng)濟的IT基礎架構(gòu),，以...
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2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理
張錦榮,，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當下經(jīng)濟充滿了各種不確定性,， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn),。作為CEO必須具備能力去更好地適應這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，以充分激發(fā)員工積極性...
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